Santa Clara вводит новый налог с продаж

С 1 апреля 2026 года каждая покупка в Santa Clara County стала дороже. Налог с продаж вырос на 0,625% — это Measure A, за которую в ноябре проголосовали 57% жителей округа. Measure A — налог общего назначения, для принятия которого по закону California достаточно простого большинства. Для большинства городов ставка поднялась с 9,125% до 9,75%. В San Jose — до 10,125%. В Campbell — до 10,5%. Это одна из самых высоких ставок налога с продаж во всей California.

Measure A — временная мера. Налог рассчитан на пять лет и должен прекратить действие 31 марта 2031 года. По прогнозам округа, он принесёт $330 млн ежегодно. Деньги пойдут в общий фонд округа — формально без привязки к конкретным расходам. Но причина, по которой налог появился, вполне конкретная: федеральный закон H.R. 1, известный как One Big Beautiful Bill Act и подписанный Trump в июле 2025 года, урезал финансирование Medicaid и программ социальной поддержки по всей стране.


Santa Clara County потеряет около $1 млрд в год из-за федеральных сокращений. Примерно 30% бюджета округа — $3,7 млрд — приходилось на федеральные деньги. Из них $2,3 млрд шли через Medicaid напрямую в систему здравоохранения. Santa Clara Valley Healthcare — вторая по величине система публичных больниц в California. Четыре больницы, 15 клиник, два из трёх травматологических центров региона, единственный ожоговый центр в Bay Area. Каждый четвёртый житель округа — получатель Medi-Cal.

$330 млн от Measure A закрывают примерно треть прогнозируемого дефицита. Оставшийся дефицит округ начал закрывать ещё в феврале. Board of Supervisors единогласно утвердил сокращение бюджета на $200 млн — в основном за счёт системы здравоохранения. Были ликвидированы 365 штатных позиций. Из них 305 — вакантные, 60 сотрудников перевели на другие должности внутри округа. CEO Santa Clara Valley Healthcare Paul Lorenz прямо заявил: округ столкнулся с «чрезвычайной фискальной ситуацией».

Даже после этих мер остаётся дефицит в $270 млн, который придётся закрывать в бюджетном процессе на 2026–2027 фискальный год. А дальше — хуже. На 2027–2028 год прогнозируются дополнительные потери ещё в $500 млн, когда полностью вступят в силу все положения H.R. 1: новые требования к работе для получателей Medicaid, более частые проверки права на получение помощи, ежемесячные взносы для некоторых категорий застрахованных.


Удар придётся не только по больницам. Около 55 000 жителей Santa Clara County рискуют потерять продовольственную помощь CalFresh из-за новых требований H.R. 1 к занятости получателей SNAP. Под угрозой — программы поддержки бездомных, поведенческого здоровья, общественной безопасности.

County Executive James Williams не скрывает масштаба проблемы. По его словам, округ выбрал трёхчастную стратегию: Measure A, внутреннее сокращение расходов и лоббирование помощи от Sacramento. Но даже при реализации всех трёх компонентов полностью компенсировать потери не получится.

Trending Now:

При этом Measure A уже оспаривают в суде. Silicon Valley Taxpayers Association и союзные организации подали иск, оспаривая результаты голосования. А впереди — ещё одно возможное повышение налога. Senate Bill 63 разрешил пяти округам Bay Area вынести на голосование дополнительный налог в полцента на финансирование общественного транспорта. VTA уже проголосовала за участие в этой инициативе. Если оба налога будут действовать одновременно, жители Santa Clara County с 2027 по 2031 год будут платить совокупную надбавку в 1,125%.


Для средней семьи Measure A, по оценке округа, обойдётся примерно в $82 в год — около $7 в месяц. Продукты, аренда, коммунальные услуги и медицинские расходы налогом с продаж в California не облагаются. Но для бизнеса — особенно розничного, в общепите и сфере услуг — рост ощутимый. Campbell, где местный налог уже был повышен в 2024 году, теперь входит в топ-15% самых «дорогих» городов California по ставке налога с продаж.

Председатель Board of Supervisors Otto Lee назвал H.R. 1 «обратным Робин Гудом». CEO системы здравоохранения Paul Lorenz выразился проще: бюджет системы — $4 млрд, ожидаемые потери — $1 млрд в год. Если останется только три четверти бюджета, кто-то неизбежно пострадает.

Объявления